股份公司总经理助理张应权深入营销公司开展工作调研
为进一步加强配件异地库建设工作，推动配件公司高质量发展。7月5日-8日，股份公司总经理助理张应权带队深入营销公司开展实地调研工作，分别走访了广东合力、长沙合力和武汉合力，就异地库库建设、配件合作模式、供应链管理、人才队伍建设等方面深入开展调研。
7月5日-6日，张应权一行实地考察了广东佛山狮山异地库，深入了解配件异地库项目建设规划、配件未来合作模式、设施建设及配件采购情况，与广东合力进行座谈，听取了大宗物资价格反馈、异地库备货计划、现阶段急需解决的问题等方面情况介绍，针对项目建设过程中的堵点难点问题，逐一研究解决办法，现场进行交办。张应权还调研了广东爱普拉新能源技术股份有限公司，走进生产车间，详细了解产能、供应链安全、研发团队等情况。
7月7日-8日，张应权一行分别在长沙合力和武汉合力与班子成员、地区经理及配件部经理进行了座谈交流，座谈会上，调研各单位分别从公司生产经营情况、下一步工作思路和主要措施、当前面临的困难及意见建议等方面进行了全面汇报。参会人员也分别结合各自工作实际，围绕配件价格、交货期、技术支持及售后三包等方面的问题进行了交流，张应权充分肯定了各营销公司近年来为合力后市场板块发展所做出的重要贡献，并就解决会上反馈的问题进行了部署安排。
座谈会上，张应权结合工作实际强调，一是要强化党建引领，以高质量党建推动高质量发展，并强调推进异地库建设是畅联络、优服务的桥梁纽带；要与营销公司紧密合作，紧盯节点持续提速推进，扎实做精做细前期摸底工作。二是要推动深度融合，坚持围绕中心服务大局开展业务工作，实现党建与业务发展同频共振。配件公司要不断提升综合服务能力，提高营销公司配件采购占比；建立外部供应链体系，满足营销公司多样化需求；三是要坚持人才强企，加强营销体系和营销队伍建设，充分发挥专业优势，在做强优势区域的同时，深耕主责区域、主责专业，强化市场开拓能力，提升Ⅰ-Ⅲ类产品零部件销售。四是要立足解决问题，持续优化经营布局，通过靶向营销，培育核心客户，保障固定订单来源；抓好各项基础工作，补齐短板弱项，推动公司发展。
配件公司、广东合力、长沙合力和武汉合力等有关单位的负责同志分别陪同调研。
广东合力调研现场
长沙合力调研现场
武汉合力调研现场
