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迎春风 启新程——配件分公司开局冲刺在行动

为进一步落实营销党委、营销总部2023年“首战即决战·勇夺开门红”春风行动营销竞赛的倡议,配件公司积极行动,多措并举,全力打好首季攻坚战。

深入市场一线,冲锋首战目标。为号召全体销售员竭尽全力实现目标,配件公司开展了“冲锋一季度,奋力开新局”劳动竞赛,并对销售、采购、储运以及关键岗位人员召开了动员部署会。面向市场、贴近现场,公司班子成员积极带队走访客户,接近完成与省级公司年度综合服务及专项协议的签订。通过对市场的深入调研,持续优化营销政策,确保“大展宏兔”、“火力全开”等促销活动达到或超出预期。

优化物资采购,聚力降本增效。为提升客户满意度,配件公司开展每周1-2次的缺件分析会,并制定行之有效的交货措施。同时梳理了安全库存平台1万余项数据,通过集中备货与分期备货相结合的方式,有效提升了库存周转率与客户订单一次性交付率。经与供应商磋商谈判,目前共签订返利协议30份,邀请25家供应商参与促销活动,并持续拓展采购渠道,通过源头件采购等方式直接降本30%以上,助力“开门红”目标实现。

增强服务意识,发挥团队力量。为保障物资出入库的安全性与及时性,配件公司加强物资现场管理,强化工作质量考核,通过完善各岗位绩效考核、班组掺沙子等方式,全面提升包装、入库、装箱与发货的综合效率。目前综合发运率已超96%,有效提升了客户满意度。

接下来,配件公司将攻坚克难,乘势而上,做实做细各项工作,在提升客户满意度的同时,为公司实现“开门红”贡献配件力量!

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关键岗位工作动员部署会

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分批走访客户与供应商

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各环节工作协同推进