以交流促提升 以变革谋发展——配件公司组织开展管理提升研讨会
为进一步提高公司的管理水平和服务能力，切实提升管理效益，促进公司高质量发展，配件公司于近日组织部分中层管理人员、业务班组长、关键职能人员，开展“从不同视角谈管理”研讨会活动，会议由配件总经理杨汉才主持。
会上，杨汉才对管理研讨会的召开意义和目的进行了阐述，并强调要树立“客户思维”，以问题为导向，深入研讨当前各部门管理工作中的可值得借鉴的创新做法。通过观点争鸣、头脑风暴等方式，广开言路、集思广益，进而统一思想、理顺管理。与会人员从现场、效率、合规、举措等方面分享管理工作经验，结合自身管理工作实践，畅所欲言，献言献策。杨汉才提出几点要求：一是要有客户思维，站在对方的角度去分析其感受、情绪、需求、立场等；要增强危机意识，主动往前走一步，安抚客户，快速响应市场需求，提高客户满意度；二是要加强工作质量考核力度，注重结果运用，发挥好考核监督作用；持续提升仓库管理水平，采用动态抽查、重点督查、全面检查相结合的方式，力求将安全工作落到实处；三是要做到人岗匹配和能岗匹配，敢于尝试和突破，善于用人长处；加强制度体系建设，规范员工行为，使各项工作有章可循，提升公司管理水平。
此次研讨是一次与时俱进开新篇的探讨与谋划，更是一次重整行装再出发的动员与部署。参会人员纷纷表示，将珍惜此次学习机会，正视自身不足，从自身存在的差距和短板入手，不断提高服务能力和水平，以实际行动助力公司高质量发展，推进落实方针目标的达成。
会议现场
交流现场
