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发布日期： 2025-11-10 10:00衡阳合力
值衡阳合力新厂搬迁试产之际，近日，集团公司党委副书记、董事、工会主席宗学彬，党委组织部干事王杰一行深入衡阳合力调研指导，衡阳合力领导班子成员全程陪同调研。
如意湖畔，劲竹苍翠。宗学彬实地走访了衡阳合力新厂备料生产区、结构生产区、装配生产区及科研楼等地，与干部职工亲切交谈，详细了解新厂搬迁进度及油箱片子智能化生产线、车架全焊自动化生产线等各生产区域智能化生产设备产能和覆盖产品范围情况。走访结束后，宗学彬一行赴衡阳合力老厂“清风阁”进行指导，并听取了衡阳合力党的建设、党风廉政建设、工会工作、经营业绩等方面工作汇报。
宗学彬肯定了衡阳合力取得的阶段性成绩。他表示，本次来衡，充分感受到衡阳合力领导班子“平和”、员工队伍“平稳”、经营发展“平顺”。结合生产经营实际工作，宗学彬指出，要做到“四个统筹”。一要统筹生产与安全。牢固树立以人民为中心的发展思想。注重现场安全，做“婆婆嘴”，大会讲、小会敲、私下多强调，从已经发生的安全事故中吸取经验教训，举一反三强化安全管理。注重项目安全，关注农民工工资发放，关注意识形态、统战工作，积极防范化解风险隐患，营造和谐稳定的发展环境。注重政治安全，落实“一岗双责”，把“喊醒”一个人的职责落到实处，为广大干部职工在思想上架起“信号灯”、画出“警戒线”。二要统筹效率与效益。持续践行“以人为本，以精品回报社会”的核心价值观，高质效推动企业发展，提高站位，把好事办好、实事办实，真正让员工共享企业发展成果，为员工争取最大利益，让每名职工都能“体面工作”“体面生活”。三要统筹现场与市场。现场是根，市场是本。在持续深耕市场的同时，不断推动现场作业流程化、日常管理规范化、职责分工清晰化。四要统筹经营与发展。引导全体党员干部职工涵养“功成不必在我，功成必定有我”的“大事业”工作格局，把工作当作事业干，携手同心开创衡阳合力美好明天。
宗学彬强调，要牢记“四个关键词”。一是“联动”。加强与市场联动。关注客户，做好服务，迅速响应。二是“协同”。要建设优秀团队，发挥协同作风、创造优异业绩。面对跨部门业务“不等”“不靠”“不绕”“不逃”，人人做“主角”，推动发展再上新台阶。三是“融合”。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。要做好党工团“融合”文章，用心用情用力做好引领、服务、保障、发展工作，发挥优势，形成合力。四是“敬畏”。“不以规矩，不能成方圆”。要守规矩、守法纪，才能立得住、站得久、走得远。
征程万里风正劲，鲲鹏展翅自图南。此次宗学彬深入衡阳合力调研指导，为衡阳合力顺利完成新老厂过渡、向后生产经营提供了有力指引。衡阳合力全体党员干部职工一致表示，将积极履职、担当作为，以新厂建成为新起点，把使命放在心上，把责任扛在肩上，以时不我待、夙兴夜寐的工作劲头和事不避难、善作善成的奋斗姿态，全力以赴做好各项工作，努力推动衡阳合力高质量发展实现新跨越。
听取汇报
工作汇报
新厂走访（一）
新厂走访（二）
“清风阁”指导
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