盘锦合力以“五全”创产创效 - 企业文化 - 合力工业车辆（盘锦）有限公司

盘锦合力以“五全”创产创效

发布日期： 2023-03-23 10:00内部原创

一年春做首，万事行为先。2023年，盘锦合力锚定全年经营目标任务不放松，紧紧围绕党的二十大关于“坚持以推动高质量发展为主题”的重要论述精神，强化责任担当、狠抓贯彻落实，以决战冲刺姿态谋划推进各项工作，经营创效实现精彩开局。

一是抓全程规划，开局谋篇定策。计熟事定，举必有功。把开局任务谋划好、部署好、动员好，全年工作落实才更加有信心、有方向、有干劲。年后复工以来，盘锦合力坚持深刻领会并认真贯彻落实集团公司年度方针目标及各项战略与重点项目部署，相继召开年度目标任务制定与分解启动会、推进会、宣贯会，以高质量发展为主线，从切合盘锦合力实际出发，进一步厘清产品创新、质量管控、降本增效等关键要素，周密擘画全年大棋局，系统谋划全局大发展。

二是抓全量客户，创新驱动发展。在新技术、新模式、新生态的架构下，产品创新速度需要不断加快、创新领域仍要持续拓展。目前，盘锦合力牢固树立创新为要的理念，持续推进新产品、新技术开发工作，持续挖掘新能源、智能化、定制化等更多新消费场景，携手共建行业纵深发展新增长极。此外，由盘锦合力党委书记、董事长、总经理韩志刚牵头成立市场推广专业组织，启动年度市场开拓行动，主动走访所属区域各大营销公司，以市场为导向，以客户为中心，全方位捕捉产业链需求，抢抓市场复苏机遇，巩固并提升合力市场份额。

三是抓全员联动，提质促进增效。“当前公司正值制胜全年的关键时期，作为班长，我必须以身作则，带领全班人员鼓足干劲儿、闯劲儿、钻劲儿，为合力贡献更多业绩，为客户回报更多价值，同时也为自己的小家庭挣得更多收入”一线班长、党员于大江在晚间组织班组全员冲刺生产任务时说到。机遇当前，果断出击，盘锦合力聚全企之力，结全员之智，动态优化经营策略，产销一体推进攻坚创效，1-2月度生产经营效益传来捷报，实现“开门红”，吹响全年创效增效奋进号角。

四是抓全岗培育，人才蓄势待发。盘锦合力员工以中青年为主，目前正以劳模创新工作室、新产品试制道场、新员工培训道场为基础，充分运用省级“职工技能提升平台”阵地，发挥人才支撑作用，着力培养一批留得住、用得上、干得好的本土专业技术人才。通过绿色制造与技术改造融合并举，广大青年干部聚焦智能制造、高端制造、绿色制造、互联网+制造，大力推进技术改造，推动打造更加柔性化、智能化、绿色化的绿色工厂，促进产能提升，增强品质保障，提升企业核心竞争力。

五是抓全面整改，党建赋能攻关。“一分部署，九分落实”。措施有力，更要落实到位。盘锦合力党委坚决贯彻落实审计、巡视及巡察相关工作要求，认真学习传达文件精神，以见底清零、贯通融合、举一反三为原则，以解决症结、锤炼党性、推动发展为抓手，坚持问题导向、目标导向，旗帜鲜明讲政治，锲而不舍抓整改。聚焦盘锦合力党委主体责任、纪委监督责任的职责定位，构建周点检、月通报工作机制，运用精益党建攻关机制平台，发挥党员干部先锋模范作用，区别共性和个性问题，分析表面和根本原因，善于从主观和思想找原因，提出细化整改落实举措，把自查问题整改作为推进全面从严治党的重要契机，作为推进盘锦合力依法合规经营有力保障，作为推进企业高质量发展坚强保障。

击鼓催征紧，扬帆正当时。盘锦合力将坚持以党的二十大精神为指导，以高质量发展为主线，团结带领全厂干部职工坚定信心、锐意开拓、勇毅前行，精神抖擞谱写合力全面振兴东北新篇章。

盘锦合力铆足干劲抓生产经营受当地主流媒体报道

盘锦合力全力以赴促产抢单现场