匠心铸品质竞速展风采——盘锦合力开展“提效率、增效益、筑精品、保市场”百日劳动竞赛质量提升专项活动 - 公司新闻

匠心铸品质竞速展风采——盘锦合力开展“提效率、增效益、筑精品、保市场”百日劳动竞赛质量提升专项活动

发布日期： 2025-06-24 15:00内部原创

为深入贯彻“精于工作，益于生活”的理念，培养一线员工的精品意识，筑牢产品质量根基，盘锦合力“提效率、增效益、筑精品、保市场”百日劳动竞赛中特设“匠心铸品质竞速展风采”质量提升专项活动，助力企业高质量发展。

聚焦痛点，模拟实战强意识

在质量意识提升模块，盘锦合力采取“生产实景推演+售后痛点破题”的创新模式。通过还原典型质量隐患场景开展实操演练，让员工身临其境地感受质量问题可能带来的影响，增强其对质量把控的紧迫感。同时，针对客户反馈的问题组织分组答辩，形成“场景还原-问题溯源-整改闭环”的改进机制。员工们以“啄木鸟”精神深挖潜在隐患，推动质量意识从认知层面落实到具体行动，为产品质量筑牢根基。

以考促学，训考结合提技能

技能提升是活动的核心内容。盘锦合力质量科联合生产管理科、技术科，围绕涂装、装配、试车等核心岗位，精心策划并密集开展了17场次专项培训，内容紧扣作业指导书、品质标准及工艺规范的精准执行，确保员工掌握扎实的专业知识。在考核环节，建立了“训考一体、以考促学”的机制，组织理论与实操双重考核，其中，理论考核占比30%、技能实操评测占比40%、过程持续性执行跟踪占比30%，全面考察员工对工艺规范、质量标准、不合格品管理等知识的掌握深度，驱动员工技能水平实现长效、稳定提升。

狠抓细节，多措并举优管理

活动不仅是对员工技能的检验，也是管理优化的契机。截至当前，盘锦合力百日劳动竞赛质量提升专项活动累计开展4轮产品防护与转运标准化检查、3次不合格品管理专项检查、2轮“先进先出”制度专项检查，相应建立质量管理流程台账，形成问题整改闭环。全部28项现场问题均在3个工作日内整改完毕，重点整治了磕碰划伤问题，有效降低装配低级错误发生率，提升了标识隔离及处置流程规范性。

质量提升专项活动既检验了员工的技能与产品质量，也深化了人才培养与质量文化建设。未来，盘锦合力将进一步深化“学、练、比、创”长效机制，推动全员参与质量管控，将竞赛成果转化为常态化高水平管理能力，为企业高质量发展提供不竭动力。

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培训现场

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专项检查

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理论与实操考试