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蚌埠液力召开劳动竞赛启动会

发布日期: 2026-03-13 17:34蚌埠液力

春潮涌动江淮岸,实干攻坚正当时。为圆满完成2026年度各项生产经营任务与经济指标,充分调动广大职工攻坚争先、提质增效的工作热情,全力打赢旺季生产攻坚战,3月9日下午,蚌埠液力召开“用精益、提效率、竞品质、赢市场”劳动竞赛启动会。蚌埠液力公司领导、各部门党政负责人参加了会议。

会上,蚌埠液力党委委员、纪委书记、工会主席马超宣贯了劳动竞赛方案,对整体实施要求与推进工作作出详细部署。蚌埠液力总经理助理刘碧详细解读了竞赛评价标准,各参赛部门依次作表态发言。

蚌埠液力党委书记、总经理叶佳峰作动员讲话,对劳动竞赛提出明确要求。一是认清发展形势,把握竞赛重要意义。2026年是“十五五”规划开局之年、是蚌埠液力新老厂协同运营、提速增效的关键攻坚之年。开展劳动竞赛,是抢抓战略发展机遇、夯实生产运营根基、凝聚全员奋进力量的重要举措。竞赛要立足各部门实际,创新评比模式,引导参赛部门自我对标、自我加压、自我突破,聚焦短板弱项精准发力,为蚌埠液力高质量发展注入强劲动能。二是深耕精益管理,提升生产运营效能。各参赛部门要深刻领会竞赛主题内涵,以空杯心态学习践行精益管理理念,将精益工具、精益方法全面融入生产经营各环节、全流程,聚焦班产效率、计划兑现率等核心指标,通过科学管理赋能、工艺优化升级,切实以精益管理提效率、优效能。三是坚守质量底线,筑牢市场竞争根基。要始终把质量作为企业生存发展的生命线,严把原材料入厂、生产过程管控、成品出厂检验等质量关口,以精益求精的态度、严谨细致的标准打造优质产品,赢得客户、抢占市场。四是强化竞赛过程管控,推动竞赛成果转化。各参赛部门要强化竞赛全过程精细化管控,抓好组织实施、动态跟进与督导落实,及时总结优秀经验做法,推动竞赛成果标准化、制度化、长效化,真正把竞赛成效转化为可持续发展的内生动力与核心竞争力。

号角已吹响,奋进向新程。此次劳动竞赛的启动,凝聚了全体员工攻坚的强大合力,全体员工将以昂扬的斗志、实干的作风,深耕精益管理、严守质量底线、提升生产效能,在比学赶超中争创佳绩,为蚌埠液力高质量发展贡献力量、再立新功。

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会议现场