9月6日，集团公司党委委员、股份公司党委副书记、总经理周峻，集团（股份）公司党委工作部部长于河山一行深入蚌埠液力调研指导工作，蚌埠液力领导班子予以热情接待。

　　周峻一行来到蚌埠液力，径直前往生产现场，深入蚌埠液力生产车间现场、关键工位等开展调研，详细了解蚌埠液力的整体生产布局、产品制造工艺流程、目前产能匹配状况以及自动化设备的投入使用情况等。在研发试验中心，与试验人员亲切交谈，询问了试验项目开展情况、设备设施的运行情况、技术成果、产品性能改进及其在生产中的应用情况等，并实时给予建设性指导意见；在工程油缸车间，近距离观察了集团内重装配套产品油缸，同时了解配套外围工程机械等产品情况，鼓励蚌埠液力不断提质增效，努力扩大外围占比；在长、短缸车间，详细了解两个车间的近两年新投入使用的各类油缸智能化自动加工线的运行情况，仔细询问了不同型号油缸生产的排产上线、节拍控制等情况。他还实地察看了新调试的倾斜缸缸筒自动加工线，根据现场调试情况进行指导。他肯定了蚌埠液力近年来技改实施成效，着重强调了提升产品质量的重要性，同时要注重提高工作效率，进而提升产品核心竞争力。

　　下午，蚌埠液力召开了中层及以上干部会议，蚌埠液力领导班子、全体中干参加会议，会议由蚌埠液力党委书记、董事长、总经理朱霞好主持。

　　会上，于河山宣读集团（股份）公司党委任职决定，介绍孟永华、郭进两位新任职干部基本情况，同时两位新任职领导、蚌埠液力现有领导班子成员依次作表态发言。朱霞好代表蚌埠液力全体职工干部对两位新任职领导表示热烈欢迎，希望新任职领导尽快融入蚌埠液力，以全新姿态融入新的工作岗位。同时，全体领导干部要以更加昂扬向上的姿态，紧紧围绕集团公司的发展战略和决策部署，围绕蚌液的目标指标，凝心聚力，攻坚克难，真抓实干，奋力追赶，以奋发有为的精神面貌迎接党的二十大胜利召开。

　　会议最后，周峻作总结讲话。他首先对蚌埠液力近几年来取得的发展成就给予了较高评价，肯定了蚌埠液力现场的改进、智能制造的运用以及为合力发展所做的贡献，同时提出了五点要求：一是认真学习党中央、省委、省国资委、集团公司党委各级文件精神，深刻领悟精神内涵，充分发挥国企党建优势，将党建与生产经营融合理念贯彻落实到位，形成自己的特色党建品牌；二是从经济发展的角度，对照杨董事长署名文章中“六种能力” 提升，详细分析蚌埠液力存在的差距和不足，指明了努力方向，勉励蚌埠液力要结合自身的发展战略，研发新产品，开拓新市场，形成新的经济增长点，进一步提升产能，同时加强质量管控，依托合力品牌做强蚌液品质；三是加强人才队伍建设，加大人才引进力度，着力培养专业化的营销人才、管理人才和技能人才，建设高水平、高质量的研发团队，提升创新能力和解决问题能力；四是坚持高起点、高标准要求，推进新工厂的规划与建设，贯彻新发展理念，充分做好指标规划、厂房设计、工艺布局、项目把关等，建设一个智能化、自动化、数字化程度高的现代化新工厂；五是坚持全面从严治党，加强党风廉政建设，严守廉洁纪律，严抓干部懒政、庸政、怠政现象，压实各级党组织的主体责任，深入基层察实情寻实策，面对群众听真话找问题办实事，营造风清气正的政治生态。

　　朱霞好代表蚌埠液力对周峻一行的调研指导表示衷心感谢。蚌埠液力将围绕年度重点工作和周峻的调研指导要求，进一步加强学习、研讨，努力将学习成果转化为实际行动，奋力推进蚌埠液力高质量发展。

　　会后，蚌埠液力领导班子详细汇报了1-8月份公司党建工作、信访维稳以及生产经营指标完成情况等并接受周峻的悉心指导；于河山深入党群工作部、执纪监督室同步调研指导蚌埠液力党建工作。

　　此外，在蚌埠液力领导班子的陪同下，周峻一行至新厂区实地察看项目建设情况并给予前瞻性的指导要求。

深入车间调研（一）

深入车间调研（二）

中层及以上干部会议现场

集团公司党委委员、股份公司党委副书记、总经理周峻讲话

蚌埠液力领导班子汇报1-8月份生产经营指标完成情况

集团（股份）党委工作部部长于河山指导蚌埠液力党建工作

在新厂区实地调研项目建设情况