交流学习、统一思想、明晰责任、重在落实 ——蚌埠液力组织召开中层干部交流部署会 - 公司动态

交流学习、统一思想、明晰责任、重在落实 ——蚌埠液力组织召开中层干部交流部署会

发布日期： 2021-03-11 11:36蚌埠液力

　　为进一步强化中层管理人员的责任担当，借鉴学习集团内各兄弟单位的经验做法，统一思想，明晰责任，紧紧围绕分解形成的蚌埠液力2021年度重点工作和KPI指标，充分结合各部门的实际，认真思考谋划，重在分解落实，充分发挥党建引领、部门协同，攻坚克难，努力完成年度各项目标任务，3月6日上午，蚌埠液力组织召开中层干部交流部署会，公司领导、全体中层干部参加会议，蚌埠液力党委书记、总经理朱霞好主持会议。

　　会上，朱霞好对照《蚌埠液力机械有限公司2021年度方针目标》以及分解形成的《蚌埠液力2021年度重点工作》和KPI指标，分别从党建、廉政、质量、安环、市场、效益、精益等重点工作事项作进一步的详细解读和部署；详细解读《蚌埠液力机械有限公司2021年度精益总体规划》以及为了实现年度各项目标指标所推行的《党建引领、凝心聚力、查补短板、提升效能》的“科室+车间”管理提升联合攻关活动方案(试行）和《蚌埠液力生产车间综合考核办法（试行）》等项目活动方案；用PPT成果“课件”，现场介绍了集团内相关单位在日常的党建与生产经营活动开展过程中的经验做法，希望参会的各位中层干部有所启发，有所借鉴，结合部门实际，有所改进，不断强化工作作风、提高工作质量、提升执行力。

　　朱霞好对与会中层干部提出如下要求，一是各部门要认真研读会上宣贯学习的文件制度精神，深刻领会，结合实际，进一步完善各部门分解形成的重点工作和KPI指标，树立精益理念，运用八步法等精益工具，从问题确定、目标设定、措施制定、明确责任，以项目制形式很抓落实，确保各项目标指标按节点完成；二是要树立强烈的自信心、责任感，充分学习集团内各兄弟单位的好做法、好经验，实施对标管理，要有勇于超越的勇气、魄力，齐心协力，攻坚克难，努力实现公司各项管理螺旋式改进提升；三是要积极响应合力股份营销党委、营销总部、市场部提出的“三比一提升”营销倡议，结合各部门实际，认真学习领会，在加强安全、环保、消防、质量管理的巡查、督查和各级责任落实的前提下，及时分解每日计划任务，多措并举，部门协同，领导跟踪，努力确保各主机单位的配套和服务；四是纪委牵头组织相关人员对公司各项廉洁风险防控事项，从制度、流程和过程管控执行的全流程进行全面梳理、排查、整改，全面落实党政领导干部的“主体责任”和“一岗双责”，规范公司运营的制度、流程和执行，加强监督，确保公司各项生产经营活动依法合规、有序开展。

　　2021年是“十四五”开局之年，蚌埠液力年度方针目标已经确定，股份公司营销党委“三比一提升”的竞赛号角已经吹响，蚌埠液力上下各级将坚持“开局就是决战、起步就是冲刺”的工作作风，充分发挥“三牛”的奋斗精神和责任担当，明晰责任，狠抓落实，为蚌埠液力的高质量发展和合力连续三十一年行业第一不懈奋斗，以优异成绩向中国共产党百年华诞献礼！

会议现场