新闻资讯
公司动态
发布日期: 2014-07-20 00:00蚌埠液力
7月11日,股份公司副总经理陈先友率电动事业部副部长吴建勋、ERP研究所副所长王海英及三位专家一行6人莅临蚌埠液力指导工作。液力领导班子接待了陈总一行。
上午10点,在工程油缸二楼会议室召开了SAP系统业务交流讨论会,蚌埠液力领导、各制造部部长、集团公司SAP项目组成员、关键用户、计划生产部全体成员参加会议。会议由蚌埠液力副总经理朱霞好主持。
此次会议集中分析了蚌埠液力SAP上线运行后,在生产、订单兑现等方面存在的问题,并进行了充分的讨论。
下午,在工程油缸三楼会议室组织了 “关于如何提升生产管理水平的思考”主题培训。股份公司副总经理陈先友亲自授课,蚌埠液力中层及以上干部全员参与培训。陈总首先以“我们管理的责任和任务是什么?”拉开培训帷幕,接着从管理范围、管理方法和手段、管理态度、管理目标等方面诠释了生产管理的范畴和意义。培训中,陈总采取深入浅出式的授课方式,同时结合生活、工作中的实例加以详细阐述,让原本深奥难懂、枯燥乏味的“生产管理”变得浅显易懂,生动有趣。整个培训现场鸦雀无声,培训人员静静聆听。
培训结束后,股份公司总经理助理、蚌埠液力总经理周峻代表蚌埠液力向陈总的精彩授课表示衷心感谢,同时要求所有的管理干部能够通过这次培训,理清自己的管理思路,扮好各自的生产管理角色。