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于小处着手 解现场难题——安鑫货叉公司深入开展精益改善活动

发布日期: 2025-09-05 13:28公司内部

今年第三季度以来,安鑫货叉公司聚焦生产现场存在的困难和需求,深入组织开展各项精益改善活动,通过增加专用存放架、优化工具配置、完善基础设施等举措,进一步把“精于工作,益于生活”落到实处。

聚焦核心工序,优化工具存储与物料流转。一是针对抛丸工序屏蔽塞存放分散,员工取用时不方便等问题,公司精益生产推进组专门为抛丸工序量身定制了屏蔽塞存放架,将不同规格的屏蔽塞进行分类分区存放,清晰标注,员工取用一目了然,方便快捷;二是对于抛丸过程中散落的钢丸收集难度大,不仅造成物料浪费,还增加了车间清洁负担等问题,选购一台可以收集钢丸的磁吸式小推车,能将散落在车间地面上的钢丸进行回收,既节约了物料成本,消除了滑倒行人的安全隐患,又保持了抛丸区域作业环境的整洁;三是对校正工序使用的角尺缺少固定存放位置且随意摆放易导致工具损坏及取用不便等问题,组织员工利用废弃边角料制作了角尺存放架,按照规格型号进行有序摆放,并配备防护措施,有效保证了量具的精度及校正工序产品质量稳定性。

完善基础设施,提升班组管理与作业安全。一是针对四个班组员工共用的班组园地空间区域小,水杯存放杂乱和缺少收纳架等问题,精益推进工作组对班组园地的水杯存放区域进行重新规划,采用分层设计改进制作新的水杯存放架以方便员工拿取,实现了有序存放,美观整洁;二是在作业安全方面,针对热处理台架式自动转运车易锈蚀问题,通过选用高质量的防护油漆,对设备设施进行全面的油漆防护处理,有效增强其抗腐蚀性能,延长使用寿命的同时也降低了因设备损坏导致的生产安全隐患。

改善无止境。安鑫货叉公司围绕生产现场及员工的工作环境,坚持以问题为导向,从小处着手,扎扎实实开展精益改善活动并取得了一些有益的收获,为营造人人参与精益改善,共同享受改善成果的良好氛围发挥了积极的推动作用。

现场改善照片(一).jpg

现场改善照片(一)

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现场改善照片(二)