降成本减浪费提效益 ——安鑫货叉公司召开降本增效专题工作会议 - 公司新闻

降成本减浪费提效益 ——安鑫货叉公司召开降本增效专题工作会议

发布日期： 2022-03-29 13:19公司内部

自安鑫货叉公司开展“聚集产销双增，提质降本增效”劳动竞赛以来，公司广大员工围绕3月份公司生产任务，劳动热情高涨，单日生产效率持续攀升。面对当前的生产形势，为了进一步做好开源节流工作，3月23日安鑫货叉公司组织召开降本增效专题工作会议，会上围绕公司2022年降成本目标任务，明确工作责任、制定推进计划及考核办法。安鑫货叉公司领导、各科室负责人、财务、价格管理人员等参加了会议。

会上，各科室负责人就如何达成全年降成本目标展开积极讨论，并进一步明确工作思路和主要举措。安鑫货叉公司副总经理姜升认真听取了大家的发言，并就推进降本增效工作提出四个方面要求：一是采购部门要积极推进大宗材料扁钢型材直供模式，抓住降本增效的“牛鼻子”。按照强链补链要求，拓宽各类物资采购渠道，加强与供应商的价格谈判，不断降低采购成本。二是生产部门要科学排产，落实员工标准作业，切实提升人均生产效率，降低单位制造成本，同时要降低库存商品，提高存货周转率。三是技术部门要拉高标杆，对标国内优秀货叉制造商，通过优化工艺、新材料替代等方式降低生产制造成本。四是加强能源消耗统计分析，企管、生产、设备等部门要协同配合加强天燃气和电量定额管理，做好热处理炉膛温度、设备工序节拍等过程控制，强化对员工节约意识的培养，引导全员提高成本意识，杜绝“无人灯”“无人扇”等浪费现象。

党支部副书记时志平在讲话中谈到，降成本就像“拧毛巾”一样，用劲拧一拧总会拧出水来，公司从上到下要高度重视降成本工作，大家要从点滴做起，推进公司2022年降成本目标顺利实现。

会后，姜升与各科室负责人分别签订了《2022年度降本增效目标责任书》，进一步压实降本增效工作责任。

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会议现场

《2022年度降本增效目标责任书》签订现场.jpg

《2022年度降本增效目标责任书》签订现场