安鑫货叉公司举办第四十八期生产系统知识分享会 - 公司新闻

安鑫货叉公司举办第四十八期生产系统知识分享会

发布日期： 2022-02-08 09:26公司内部

1月21日下午，安鑫货叉公司举办集团公司第四十八期生产系统知识分享交流会。股份精益办、各事业部、在肥分子公司精益分管领导及推进专员40余人与会。集团非在肥公司相关领导和人员通过视频形式参会。

首先，安鑫货叉公司总经理助理齐晓兵致欢迎词，并总结安鑫货叉在“推进精益管理、提升运营效率”方面的经验体会。安鑫货叉精益办主任张勇从增量、提质、面广三个方面介绍一年来改善提案推进整体情况。公司精益办倪文胜对集团公司优秀改善案例应用拓展情况进行分析与总结。

随后，生产科何剑分享《优化产品工艺，提升货叉效率》案例，通过工艺流程优化，解决过多制造的浪费，通过MES辅助制造，解决要的干不出来”、“干的不是要的”现象，减少库存浪费，提升订单兑现率。技术组王亚宁分享《挂式货叉挂钩结构优化改善》案例，通过结构优化，降低焊接难度，提高焊缝强度，从设计源头确保产品质量，并获得国家外观设计专利。生产班组薛杰分享《细节入手优化程序提高焊接效率》案例，因地制宜，优化焊接流程、程序，减少机器人等待浪费，单班焊接效率提升16.66%。维修班程栋分享《推料打码割尖协同控制柜改善》案例，通过对控制柜的整体布局，关键零部件的抗干扰性、保护及后期维护简单易行进行重新设计，使控制柜的月均故障时间6.5小时降至0。质量组徐露露分享《货叉主数据物料以及工艺数据改善》案例，从无到有，创建货叉数据库，保证MES有效运行，方便订单快速生成，货叉技术工艺数据查找便捷。小吨位生产线班长黄华分享了《提高标准线机器人焊接工序产能》案例，立足现场，减少搬运、等待的浪费，优化标准作业，机器人焊接工序货叉的年产量提升41760支，整线产能提升45.98%。

答疑环节，现场参会人员展开积极交流和探讨，针对大家在交流过程中提出的问题，张勇进行一一解答。

点评环节，小内燃事业部张宗福对发布的六项案例进行了精彩点评。

最后，公司精益办副主任文国钦总结发言，他对安鑫货叉在人均效率指标提升、“四零”活动方面取得的成绩及本次分享会的成果给予充分肯定，同时对后期改善工作提出几点建议：一是在优化生产工艺过程中，要充分考虑质量、外观等国家标准。二是改善后的项目要持续固化，各项流程、图纸等要满足作业标准化要求。三是深入推进“4+4模块”，促进精益管理水平进一步提升。

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会议现场

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优秀案例分享现场