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发布日期： 2024-05-23 09:36宁波力达
为进一步提升供应商管理水平，打造公司高质量供应链，强化供应商合规管理流程，完善管理制度。5月20日，宁波力达特邀股份公司质量部供应商管理主管王星开展“供应商管理提升”专项培训交流。力达董事长鲁勇、副总经理曾亿圣及各相关科室人员参加此次培训。
本次培训锚定两大目标：一是进一步宣贯公司供应商管理制度及其流程细节，强化合规管理，确保各部门在供应商管理过程中做到知法依法、规范操作；二是力求在合规的前提下，通过流程优化、提高供应商管理效率，不断提升供应商能力，为打造高效、稳定、可靠的高质量供应链蓄力。
培训内容精心设计，涵盖了四大板块：1.供应商法规及体系建设：深度解读与供应商管理相关的最新法律法规，强化参训人员的法规意识，确保供应链管理全程合规。2.寻源管理：解读供应商寻源管理办法，分享寻源策略，结合实际情况，提高寻源效率，为公司筛选出更优质的合作伙伴。3.引入机制：新增供应商流程要求解读，并确定同一产品因遵循“同等价格比质量、同等质量比价格、同质同价比服务”的引入主旨，确保管理实践与时俱进。4.交流提升：参训人员对此次培训中产生的疑问和工作中常见的问题，与讲师进行了深入的交流与探讨。
此次培训通过清晰生动、通俗易懂的讲课方式，不仅增强了员工的合规意识，还提升了供应链管理团队的专业能力，拓宽管理视野，为公司供应链的高效运作与持续优化打下了坚实的基础。
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