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集团公司副总经理都云飞一行赴好运公司指导精益推进工作

发布日期: 2022-04-20 13:09好运公司

   作者:文/朱成龙  图/蒋正浩

  4月14日下午,集团公司副总经理都云飞、企管部副部长罗进、精益办副主任文国钦、精益推进专员曹银玲一行赴好运公司指导精益推进工作,好运公司领导班子成员及各部门精益推进人员参加交流。

  都云飞首先来到车间考察了好运各线体的产能、MES运用、伸缩臂研发生产、智能化技术改造、生产受疫情影响等情况,仔细听取了好运公司董事长戴平的介绍汇报。

  在公司会议室,好运公司精益办负责人高伟从2022年精益工作推进计划、SQDC指标管理、人均效率提升及“四零”改善重点课题、降本增效课题管理、存货考核管理等五个方面,向都云飞一行汇报了好运公司2022年度精益工作的整体推进思路和具体举措。

  都云飞对好运公司精益推进工作进行了指导,他指出,好运精益推进工作思路清晰,过程管控精准有力,现场维持管理卓有成效。同时他提出了四点要求:一是要紧扣“年初抓计划、后期抓项目、指标来验证、领导来点检”的四个关键环节,推动促进各项管理指标提升;二是要深入分析2021年精益管理水平评估结果,做好“强短板、补弱项”工作;三是要深入理解和应用好新“4+4”精益模块,扎实推进“四零”活动提升人均效率,重点开展指标牵引、模块应用、特色活动和人才育成工作;四是要更加注重本质安全,强化班组长安全管理能力和责任。

  戴平在接受都云飞的工作指导后表示感谢,他表示,好运公司目前在精益推进工作上的成绩都是在集团公司的鞭策和指导下逐步取得的,以后仍将一如既往的在集团公司领导及精益办的指导下坚持走下去,并不断的借鉴兄弟单位的成功经验,坚持学习、取长补短,从而持续提升好运公司的精益管理水平,为实现公司高质量发展贡献力量。

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会议交流现场

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