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发布日期: 2022-02-14 09:02好运公司
文/王雪 图/宋军 审核人:郭浩东
2月8日,集团(股份)公司党委书记、董事长杨安国,集团公司总经理助理、和安机电党委书记、董事长兼总经理王亮一行深入好运公司调研指导,好运公司领导班子汇报了公司工作并接受了工作指导。
杨安国一早来到好运公司,直接到生产车间实地调研生产运行状况。在员工们紧张有序忙碌的总装线边,他关切地询问节后员工们出勤及公司日装车量状况,在得知现场员工满勤并迅速进入正常工作状态,节后第一天干劲十足实现生产开门红,他勉励大家保持“开局就是决战、起步就是冲刺”的良好状态。在总装车间轮胎自动化装配工作站前,他仔细观看了轮胎自动化装配的全过程,指出这项技改项目在集团公司属于首创。杨安国来到金结车间,对于好运公司去年下半年以来所实施的创新技改项目----门架、车架、货叉架等自动化搭电焊接工作站的实际运行情况进行详细的观察,并仔细询问内门架自动化搭电及左右箱体自动化搭电的运行情况、生产节拍等,同时对进一步完善以上各项技改项目提出了具体的指导意见。杨安国对好运公司在智能化技术改造方面“敢为人先”的创新意识、前期细致的调研论证,特别是积极进取的实干精神给予了充分的肯定。杨安国对金结车间整洁有序的生产现场给予了高度评价,他提出生产车间要再接再厉持续保持下去。
现场调研指导结束后,好运公司领导班子向杨安国汇报了公司生产经营管理、智能化技术改造、新产品研发等情况。杨安国充分肯定了好运公司为合力发展做出的贡献以及各项工作取得的成效,同时提出指导与要求:一是不断提高政治站位,进一步强化大局意识。好运公司要持之以恒与时俱进,持续强化党的建设,围绕集团发展战略目标,将党建与生产经营的创新实践有机融合,奋力实现高质量发展。二是坚持市场导向,激发企业活力。好运公司目前已获得特殊资质的认定,要继续着眼长远紧紧抓住市场机遇,勇于变革突破并通过扎实工作开辟新市场、赢得新用户,为企业高质量发展做出贡献。三是坚持创新导向,促进降本增效。好运公司要坚持弘扬创新精神,不断创新管理模式,深化降本增效工作,持续强化经营管控,持续提高公司产能、产品附加值和经济效益。四是坚持问题导向,提升员工敬业度与满意度。大力弘扬以人为本的核心价值观,倾听和采纳员工意见和建议,让职工拥有更多的机会和平台,提升人才创新能力和解决问题能力,打造高素质人才创新创效团队。增强员工归属感和自豪感,团结带领广大员工鼓足干劲奋力拼搏,为完成集团公司年度目标作出更大贡献。
好运公司领导班子对杨安国的调研指导表示衷心感谢,将深刻领会调研指导意见,认真组织学习研讨,坚持问题导向系统分析谋划,优化战略目标方案,严格落实各项要求,不断提升企业经营管理能力和各项经济技术指标,为企业发展注入新活力,为合力谱写“十四五”新的辉煌篇章做出更大贡献。
考察生产车间现场
考察轮胎装配自动化工作站调试现场一
考察左右箱体自动化搭电工作站
听取汇报 指导工作