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起步即冲刺 开局即决战——铸锻厂召开“转作风强管理 效率效益双提升”劳动竞赛启动会

发布日期: 2022-03-18 15:11zdc

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劳动竞赛启动会现场


  为全面完成2022年度工厂各项方针目标和经济指标,动员广大员工以“起步即冲刺,开局即决战”的奋斗姿态,鼓足干劲,时不我待,落实董事长“提升六种能力”的要求。3月11日,铸锻厂组织召开了“转作风强管理,效率效益双提升”劳动竞赛启动会,为新一年我厂大干快上发出动员令、吹响集结号。

  厂党委副书记、纪委书记、工会主席李凤祥主持会议,并宣读了本次劳动竞赛的实施方案,厂领导吴来发、吴友坤和生产管理部部长刘伟分别对本次劳动竞赛提出了具体要求。各参赛单位要围绕人均效率提升、提质降本增效、新品研发及工艺技术优化、设备质量管理、为销售市场解难题、安全环保与职业健康管理、现场2S管理、精益党建项目、科室服务一线等方面制定本部门具体方案并层层分解,稳步实施,以新思路、新行动有效促进“管理出效益”,确保全面高效、安全、保质完成年度各项工作任务。

  会上,厂党委书记、厂长解明国着重分析了当前我厂面临的严峻的生产经营形势,当月铸件发货有望突破3.5万吨,要求全厂职工要统一思想、凝聚共识,抢抓市场机遇,确保目标任务的完成。一是各单位要认真组织,细化竞赛内容,向管理要效益,提升管理精度,攻克生产瓶颈,确保有质量的效益提升;二是全面参与,班组长、职能人员、技术人员、一线作业人员等各层级职工齐上阵,迅速掀起“比、学、赶、超”的竞赛氛围,开创生产经营新局面;三是紧抓设备维护,提高设备设施的运行效率,强化安全环保和职业健康管理,杜绝安全环保事故发生;四是各职能部门要围绕生产经营开展工作,注重质量提升,确保生产高峰季节质量稳定,持续强化对外产品开发力度,做好跟踪服务,确保集团装车和集团外客户需求;五是转变干部工作作风,主动担当作为,深入基层找准问题,努力提高人均效率,降低成本,确保效率效益双提升。

  本次全厂开展劳动竞赛,既是贯彻落实集团公司和我厂职代会精神的重要举措,也是调动和发挥全厂员工积极性、创造性的具体体现。全厂员工要围绕全年的各项指标,从生产组织、流程优化、设备保障、智能化设备拓展应用、科室服务一线等方面切实开展效率、效益双提升工作,圆满完成劳动竞赛活动提出的目标任务,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。