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发布日期: 2021-09-06 09:57zdc
连日来,合肥铸锻厂在扎实推进党史学习教育的同时,把认真学习集团(股份)党委书记、董事长杨安国署名文章《坚持问题导向 实施系统思考 提升“六种能力” 合力加快高质量发展》作为重头戏,及时组织、系统安排,各党支部、职能部室、事业部积极组织开展学习研讨,引导全厂干部职工迅速掀起研学热潮,力求结合铸锻工作实际,抓好学习成果落地见效。
9月2日,厂党委召开党委扩大会议,学习和研讨集团公司党委书记、董事长杨安国署名文章,各参会支部书记及职能部室、事业部中层管理人员分别就学习文章谈心得、讲感受。
会议认为,杨安国董事长的署名文章是合力与铸锻当前及今后工作的“方向标”和“指南针”。全文政治站位高,语言通俗接地气,条理清晰,指向明确,可实现性强。
会议强调,杨安国董事长的署名文章是合力与铸锻当前及今后工作的“定盘心”和“压舱石”。全文鼓舞士气、振奋人心,提出的全面提升企业集成创新能力、智能制造能力、供应链安全能力,营销和服务能力、组织效率和管控能力、党的建设和全面领导能力的六大方面举措具有提纲挈领的重要意义。
厂党委书记、厂长解明国指出,杨董事长的署名文章,是在“十四五”开局之年,通过全面对比合力与主要竞争对手,分析生产经营过程中存在问题,以及年度目标任务完成情况的基础上精心撰写而成,思想上高屋建瓴,内容上深邃全面,是引领合力完成全年目标任务,统领合力今后一个时期各项工作的指导性文件。文章内容深刻,对问题不护短,提出的具体要求具有很强的前瞻性,是实现合力“十四五”开局之年开门红、开篇红,确保国内外“双第一”的战略利器。
解明国指出,铸锻在企业集成创新能力、基础数据质量等方面有待加强,对复杂新产品研发,产品质量的精细管理上需进一步提升,特别是中层管理人员要摒弃抱残守缺、因循守旧的思想,秉持“争第一”的信心、信念和决心,通过合理、有效的付出取得工作实绩;要增强工作上的“斗争”精神,遇到问题不“绕着走”,人员管理上不碍于情面做“老好人”;要努力采取有效管理措施纠偏正向,充分调动员工积极性、能动力;各单位要管好、用好智能化设备,努力提升新产品及外部市场开发;要充分发挥好党支部战斗堡垒和党员骨干先锋模范带头作用,传承好铸锻人淳朴、吃苦耐劳的优良传统。
解明国强调,实践出真知,实践长真才,全厂干部职工要把学好用好杨董事长署名文章作为重要契机,准确理解和把握内容要求,聚焦文章核心要义,突出问题导向,统筹结合工作实际,开展查摆自纠,及时补齐短板,把学习成果转化为指导工作、干事创业、攻坚克难的具体举措,为推动公司与铸锻“十四五”高质量发展打下坚实根基。