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发布日期: 2021-08-18 08:07zdc


8月3日至4日,集团公司组织包括资材、质量、价格以及审计、纪检监察等多部门的联合督查组,深入合肥铸锻厂开展专项督查,重点对2020年度专项监督回头看情况、2021半年度党风廉政建设情况、物资采购及“一线监督”工作进行了督查。
督查组一行八人按分工深入工作现场展开督查。在物资采购方面,督查组从物资采购管理制度、供应商管理、采购管理、供应商付款、多配套比例管理、物资采购定价、采购降成本等七个方面,对铸锻厂近三年以来的工作进行了认真督查。通过随机抽查过往工作项目,对原始凭证、各类台账、财务报销等进行认真仔细的监督检查。在对2020年度专项监督及2021半年度党风廉政建设情况督查时,从项目来源、项目确定、项目推进、问题整改情况、整改成效评价、保障措施等六个方面进行了认真督查。检查中,督查组成员不仅对工厂一些好的做法给予了肯定,同时,也中肯地指出存在的不足和需要进一步完善的地方。
末次会上,组长王波代表督查组对铸锻厂资料准备工作给予肯定。督查组成员分别就各自督查发现的问题点和改进建议进行了反馈。铸锻厂党委副书记、纪委书记李凤祥表示工厂十分重视并珍惜这次机会,这既是对具体业务工作的督查指导,也是一次政治体检。
铸锻厂党委书记、厂长解明国向督查组成员两天冒着酷暑的辛苦工作致以谢意,表示督查组的工作非常专业、非常全面、很有质量,提出的意见建议对铸锻的管理提升与进步有很大帮助。对督查组反馈的一些意见和建议,既要“照单全收”更须“照单全改”。同时要求:一是各个职能部门要对反馈的意见建议认真研究,制定整改措施,举一反三,从而进一步完善和提升工厂的各项管理;二是要通过规范工厂的管理,得到客户和供应商的认可,让他们切实感受到工厂是值得他们信任和尊敬的合作伙伴;三是廉洁风险防控既是动态的,更是长期的,需定期进行内控检视。四是物资采购,不仅要规范制度,流程合规,更要让价格更加贴近市场,不断降低采购成本。