公司党建 - 安徽和鼎机电设备有限公司

　　和鼎机电党支部简介

　　2022年4月29日，隶属于中共安徽叉车集团有限责任公司委员会的二级党委中共安徽和安机电有限公司委员会发文决定成立《中共安徽和鼎机电设备有限公司支部委员会（以下简称“和鼎机电党支部”），隶属于中共安徽和安机电有限公司委员会。

　　2022年5月20日，经支部党员大会选举程序，和鼎机电党支部选举成立第一届支部委员会，支委会设书记1名，纪检、青年委员1名，组织、宣传委员1名。同时，为更好发挥支部党建引领作用，根据工作需要及人员构成，划分建立和鼎机电党支部第一、第二党小组。党支部成立之时，有正式党员19名，入党积极分子2名。

　　2023年9月，集团公司内部资产整合，安徽和鼎机电设备有限公司控股股东变更为安徽合力股份有限公司。2023年10月20日，和鼎机电党支部调整至中共安徽合力股份有限公司委员会管理，隶属中共安徽合力股份有限公司委员会。

　　2024年5月23日，为加强党支部组织力量，强化党建引领，进一步优化支委会成员分工，召开支部大会，增选党支部委员会委员2名，支委会成员增选至5人，支委会成员含党支部书记1人，组织委员1人，宣传委员1人，纪检委员1人，青年委员1人。

2025年9月11日，组织召开党员大会进行换届选举，选举产生新一届党支部委员会。当前和鼎机电党支部下设党小组3个。现有正式党员50名，预备党员1名，入党积极分子9名，党支部总结提炼党建工作经验做法，创建“鼎li先锋”党建品牌，始终坚持“四足立鼎”工作主线，构建“党建领航、人才启航、创新远航、清廉护航”党建体系，将组织优势转化为发展优势，以高质量党建全方位引领保障公司高质量发展。

党建品牌介绍

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合力党建“四化”体系

制度化：规范党建工作内容要求和目标任务，建章立制，确保工作开展有据可依，可操作，可考核。

流程化：明确工作开展的路径和程序；通过优化流程支撑信息化建设，实现工作程序简化，工作效率与质量不断提升。

标准化：党员活动室达到“六有”标准；党组织工作机制和资源保障等符合规范；党建工作体系运行可测量、评价，党建业务可量化考核。

体系化：将各级党组织在制度化、流程化、标准化建设等方面实现串联并网，构建系统性的工作业务网络，确保党建工作 “一盘棋”格局。

合力党建工作“五法”

党建“一点课”学习法：划小学习单元，以党员为主体，利用碎片化时间，组织一刻钟学习。人人上台讲一课，把握“一刻”强效果，检查评比促落实。

党支部工作月度点检法：推行党支部月度工作点检法，通过每月书面报告、例会随机抽点、现场点评打分，压实党支部责任，做到支部工作抓在日常、严在经常。

党员量化考核评价法：制定《党员评价标准》，设置“基本要素、个性要素、关键要素”三个板块，对党员实行百分制考核，特别是对党员发挥作用进行量化赋分，实现由定性考核向定量考核转变。

精益项目支部攻坚法：支部认领精益项目，围绕生产经营瓶颈问题，组织党员集中攻关，让支部在攻坚克难中增强组织能力，更好发挥战斗堡垒作用。

党建工作体系管理提质法：建立党建工作管理体系，让基层党组织干有依据、做有方法、评有标尺，推动党建工作由“做了”变“做实”、由“干了”变“干好”。