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复盘评价 靶向指导——集团公司精益办赴和鼎公司指导交流

发布日期: 2025-08-28 11:09安徽和鼎机电设备有限公司

为进一步提升和鼎公司精益管理水平,近期和鼎公司邀请集团公司精益办开展精益推进专项指导交流工作,双方就精益管理相关工作展开深入交流。

交流会上,集团精益办冯正飞以二季度精益管理评价结果为基础,深入剖析了当前存在的短板与不足。他重点围绕精益推进工作计划、人均效率提升及(SQDC)四零目标重点改善指标、精益改善课题等核心工作表单,精准诊断问题根源,并结合和鼎公司实际推进情况,提出了具有针对性的改进策略和建议。针对日常精益管理推进中的具体困惑,也进行了细致解答,并解读了三季度精益工作的核心任务与方向。会后,指导组一行深入生产一线,实地考察生产现场,就具体改善点进行了面对面的操作指导。

通过此次交流有效提升了精益专员对精益管理的认识,优化工作思路与措施,进一步明晰了后期精益推进的着力方向。和鼎公司将以此次指导为契机,持续健全精益管理长效机制,在精益管理各环节狠抓落实、务求实效,不断提升管理效能与运营质量,为公司高质量发展持续注入动力。

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会议现场