开新局、战高峰、筑精品、赢市场”百日劳动竞赛系列报道（五十四）和安机械竞逐争先攀新高，攻坚提效促发展 - 公司新闻

开新局、战高峰、筑精品、赢市场”百日劳动竞赛系列报道（五十四）和安机械竞逐争先攀新高，攻坚提效促发展

发布日期： 2026-04-17 08:00公司办公室殷娅莉

编者按：擂响奋进鼓，实干开新局。为抢抓“十五五”开局先机，奋力实现首季“开门红”、全年“满堂彩”，集团公司组织开展2026年“开新局、战高峰、筑精品、赢市场”百日劳动竞赛。为全面展现竞赛风采，深度挖掘先进典型，总结推广优秀经验做法，营造比学赶超、争当先进、争创一流、勇攀高峰的浓厚氛围，特在“合力在线”推出百日劳动竞赛系列报道。百日攻坚，实干为要；千帆竞发，奋进者胜。让我们以赛促学、以赛促练、以赛促产、以赛促优，立足岗位、勇担使命、精益求精，以昂扬的斗志、务实的作风、过硬的本领，全力以赴投身生产经营主战场，为“十五五”高质量发展开好局、起好步，为奋力打造“世界一流百年合力”宏伟愿景汇聚磅礴力量！

全员响应显担当，凝心聚力筑根基。公司紧扣2026年度经营核心指标，严格对照百日劳动竞赛部署要求，各部门逐级细化拆解竞赛方案，通过夯实管理根基、科学统筹资源，推动各项举措落地见效，为全年目标实现筑牢基础。

一线攻坚破瓶颈，实干争先创佳绩。电器车间聚焦预装工序瓶颈，组织技术骨干集中攻关，通过提升工艺图覆盖率、优化作业流程、开展技能培训，同步推进6种多芯插件自动化生产，打通生产堵点，日产能突破1000台。金铆车间直面订单激增挑战，全员加班奋战，座椅、高压胶管、新能源轮类等关键产品完工量创历史新高，依托自动化设备优化节拍、强化协作，确保订单按期交付。备结车间优化人员分工与排产，构建全流程管理体系，改造生产区域实现多工位并行，提升流转效率，同时开展质量专项攻关、采取相应激励措施，提升日间工作效率，刷新完工峰值并压缩加班时长。

研销协同拓增量，精准发力提质效。公司领导带队赴江浙沪重点市场，开展产品推广与客户回访，与核心客户面对面沟通，精准把握市场需求、深化合作意向，拓宽销售渠道。技术中心联合质管科组建专项小组，赴相关合作单位开展涂装质量核查，严格对照16项工艺标准全流程排查，对问题当场交办、限期整改，并提供现场技术指导，助力其补齐质量短板。

管理协同强业务，凝心聚力促实干。安全设备科排查整改安全隐患，组织安环健专项培训，做好设备维保。供应科优化采购流程，加强外协对接，确保原材料足额达标供应。生产科统筹生产计划，全力保障一线生产。信息化完成数据中心及WMS服务器升级改造，为生产提供安全高效的信息支撑。财务科强化成本与资金管控，助力降本增效。公司办公室、行保科做好统筹协调与后勤服务，推动劳动竞赛走深走实。

总支组织强保障，服务生产暖人心。各支部党员主动下沉，开展驰援一线专项行动，缓解一线生产压力；技术、生产、管理党员骨干排班连轴作战，带头解难题，形成“党员带头、上下联动”的攻坚体系。并针对一线员工加班加点奋战的实际情况，党总支开展暖心保障行动，为坚守岗位的一线员工发放牛奶等物资，食堂供应夜宵、点心，切实解决员工后顾之忧，传递组织温暖，助力生产效率稳步提升。

此次劳动竞赛全体员工以奋勇争先书写答卷，凝聚了全员奋进的强大合力，为后续工作开展奠定坚实基础，为冲刺2026年度经营目标注入强劲动力。

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生产一线劳动竞赛火热进行中

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管理部门协调服务助生产