立足现场七大任务，强化精益管理思维——和安机械举行2021年度“精益管理暨班组长管理能力提升”开班典礼及专题培训 - 公司新闻

立足现场七大任务，强化精益管理思维——和安机械举行2021年度“精益管理暨班组长管理能力提升”开班典礼及专题培训

发布日期： 2021-07-23 15:33和安机械举行2021年度“精益管理暨班组长管理能力提升”开班典礼及专题培训

　　为提升一线班组长及职能人员管理水平，促进七大任务管理落地，培养一批懂管理、技术精、能力强的基层管理队伍。7月18日上午，和安机械举行“精益管理暨班组长管理能力提升”开班典礼及专题培训活动，公司领导、中层干部、全体班组长及相关职能管理人员共计70余人参加培训，集团安全环保部副部长张磊受邀作《安全生产管理》首场专题培训。

　　根据《和安机械“精益管理暨班组长管理能力提升”培训活动方案》，今年的系列培训活动以精益价值，管理赋能为主题，采用理论集中培训、线上专项学习、实战改善、思维碰撞相结合的方式，设置了理论系列、反省系列、改善系列三大培训内容，聚焦培养精益思维思考模式，深化七大任务管理方法及工具运用，以全面提升职能管理人员及班组长的管理认知水平，以及运用精益理论解决实际问题的能力。

　　培训开始前，公司总经理朱世利作开班讲话，他以《车间管理人员（班组长）管理能力提升》为题，从管理职责、管理范围、管理方法工具、管理态度和管理目标等五大方面展开，指出各级管理人员要明确自我认知，加强自身管理能力的提升；要不断学习精益理念、方法和工具，并在日常各项管理工作中加以运用；要时刻做个有准备的人。他要求大家多学、多思、多悟，殷切希望所有学员在培训过程中学到知识、有所收获。

　　在随后的培训中，张磊以四个生动的案例为切入点开启了这一期专题培训活动，丰富鲜明的真实案例让大家深刻理解到安全管理的必要性和重要性，他从“危险预知演练（KYT）”、“四不伤害”、“三违”现象、“危险源管理”、“安全隐患管理”等17个方面，详细介绍了安全管理如何管、如何做好安全与生产的关系、构建安全文化的重要意义以及全员安全责任制的重要性。

　　通过此次安全生产管理专题培训，所有参会学员进一步了解了现场安全管理的内容、管理要求及管理方法和措施等方面知识，为全员安全责任意识的不断强化、安全生产管理能力的持续提升以及今后安全生产工作的顺利开展提供了理论支撑和策略引导。

朱世利作开班讲话

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培训活动方案解读

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专题培训

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培训现场