劳动竞赛促提升好运聚力谋发展 ——好运公司组织召开2023年度劳动竞赛总结表彰会 - 公司新闻

劳动竞赛促提升好运聚力谋发展 ——好运公司组织召开2023年度劳动竞赛总结表彰会

发布日期： 2023-05-17 00:00好运公司

5月12日，好运公司组织召开了2023年度“迎战高峰勇争先提质增效创四零”主题劳动竞赛总结表彰会，公司领导班子、部分中层管理人员、各考核评价组代表及车间各班组长，共计40人参会。会议由党群办副主任薛忠纯主持。会议成效显著，对下一阶段的生产经营工作及全年目标任务的实现起到很好的鼓舞和推动作用。

竞赛促干创佳绩。好运公司党政工积极响应集团“首战即决战勇夺开门红”的号召，结合公司“全流程降本增效”专项行动，组织生产一线的11个班组积极开展为期2个月的劳动竞赛，全体员工立足岗位奋力拼搏、攻坚克难再创佳绩。在劳动竞赛的带动下，公司于3月上旬创造了连续稳产180台/天的历史新记录，实现好运单周产能的最高水平，最终取得了全月装车入库4068台的优异成绩。同时，好运公司在新产品的产能提升上取得了可喜的成绩，将于近期完成25台伸缩臂越野叉车的市场交付。

管理再上新台阶。此次竞赛以“安全零隐患、质量零缺陷、生产零延迟、设备零故障”为班组评分的主要项目指标，在既往的考核评价体系基础上做出了具体细致的调整与创新。各考核组从该四个维度进行考核评价，有效地促进了全员狠抓落实提质增效，各班组管理水平得到了明显提升，

总结表彰会上，公司总经理助理陈东代表安全和生产考核组在点评中强调，公司员工树立了红线意识和“安全第一”的理念，切实贯彻集团公司“三个狠抓”专项行动的部署，各班组重视自查自纠安全隐患问题，整改有效项较去年提升了20%，确保了安全零事故，保障了计划任务的100%兑现率。公司总经理助理洪启升、质管科科长邵超分别代表精益考核组和质量考核组，详细总结了劳动竞赛期间班组现场5S、TPM及质量管理的经验做法，并仔细梳理了各班组存在的不足，提出向后整改措施，为各班组的管理提升提供了抓手和方向。

优胜班组的班长代表、两个车间负责人分别作了交流发言。他们回顾了班组员工在劳动竞赛过程中以坚定的必胜信念所做出的不懈努力，分别就班组在此次劳动竞赛中的突出表现、暴露出的问题和下一步整改方向进行了总结，并一致认为劳动竞赛在帮助班组全员实现比学赶超找差距、对标优秀争上游的目标，起到的有效促进和激励作用，也帮助车间就向后管理提供了新的研究方案及课题。

在总结表彰会上，公司党总支书记郭浩东回顾了公司历年来劳动竞赛活动的开展历程以及取得的良好成效，纵向分析了各班组自2018年以来的成绩排名情况，突出了此次劳动竞赛中的亮点，明确了各班组的优势差距，帮助各班组找准定位、对标看齐。他向全体班组成员提出号召，要学习优胜班组拼搏向上的精神、务实团结的作风、精准有效的方法，树立崇高的理想信念，在各项工作中争创一流，促进公司高质量发展。

最后，公司董事长、总经理冯伟代表公司领导班子向劳动竞赛中获得优胜的班组表示祝贺，并对各参赛班组、竞赛组委会及考核组的辛勤劳动和付出表示感谢。他在讲话中提出了三点希望：一是班组长是班组的最高管理者，班组作为生产及各项管理的基础细胞，班组长的带动引导作用至关重要，管理水平的进步应当是班组长追求的第一目标。二是要直面问题和不足，切勿停留在功劳簿上。好运的全体员工都应当有理想、有目标并且坚定地朝着目标勇敢奔赴，正视不足找差距，埋头奋斗促提升。三是适时开展各类专项竞赛活动，提升管理能力。在目前产能尚有剩余的情况下，要针对存在的问题与不足齐抓共管促进提升，适时举办各类专项学习、竞赛、整改活动，全员行动提升综合管理能力与水平，促进公司可持续高质量发展。

最后，公司对在“迎战高峰勇争先提质增效创四零”主题劳动竞赛中的各优胜班组予以了表彰奖励。

表彰会现场

考核组代表、车间负责人、优秀班组代表总结发言

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