舞台在一线员工是主角——盘锦合力组织召开“2023年优秀改善提案发布会” - 员工风采

舞台在一线员工是主角——盘锦合力组织召开“2023年优秀改善提案发布会”

发布日期： 2023-07-28 00:00内部原创

为贯彻落实集团公司关于“精于工作益于生活”精益推进工作的总体部署，进一步提高改善提案的活动成效，巩固盘锦合力精益改善文化建设。7月12日，盘锦合力组织召开“2023年优秀改善提案发布会”，盘锦合力党委书记、董事长、总经理韩志刚及领导班子其他成员，各部门负责人，员工代表及改善发布人员参加会议。

本次会议，盘锦合力针对优秀改善提案的发布形式实施了探索性优化，生产现场相关改善由室内PPT汇报发布的形式，调整为在改善成果发生的生产现场发布。共计发布优秀改善提案6项，内容涉及财务管理、产线作业平衡、结构件质量攻关、机械手作业优化等多个领域。其中《开发费用执行情况报表，提升各部门预算把控能力》通过深化SAP应用，在集团公司信息技术人员支持下，开发预算费用查询管控模块，提升盘锦合力整体的预算把控能力；《制作抽油工装，减少液压油损失》通过制作电动抽油工装，节省因四片、三片改两片的库改车而浪费的液压油，每台车可节省9L液压油；《优化机械手切割槽钢方式，降低劳动强度，实现本质安全》打破“固有观念”，优化机械手切割嘴长度及槽钢切割方式，取消人工翻转槽钢动作，每天约减少2000kg翻转劳动量。

各部门负责人、员工代表等与会人员，在认真听取改善发布人员的讲解后，就改善内容的深度和优化建议，进行了研讨，对向后的工作启发进行了充分交流并最终达成共识。

会议最后，韩志刚结合盘锦合力现状与向后发展作总结讲话，他要求：一是各层级管理人员要立足岗位深入思考，把本次改善内容作为一次教育，利用好手中管理资源，在日常工作中保持问题意识持续改善，进一步做好支持与现场服务；二是改善活动组织人员，要加强典型案例和人物宣传，鼓励和引导员工积极主动参与，发挥集体智慧；三是各职能部门要加强改善提案的开展深度与横向拓展，充分发挥员工的积极性创造性，掌握好的工具方法，用小改善解决大问题；四是改善活动要进一步做好制度化规范化，改善成果要加强在技术层面的验证，发挥工艺人员与一线员工工作相辅相成成效，促进公司稳步提升。

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发布现场

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领导讲话