合肥铸锻厂召开人均效率及“四零”指标提升阶段性交流汇报会 - 公司新闻

合肥铸锻厂召开人均效率及“四零”指标提升阶段性交流汇报会

发布日期： 2022-10-18 09:03合肥铸锻厂

会议现场

领导讲话

10月11日下午，合肥铸锻厂组织召开2022年三季度人均效率及“四零”指标提升阶段性交流汇报会。厂领导解明国、宋险峰、吴来发，“四零”主责部门领导、专员，事业部主要负责人及推进专员参加会议，会议由企管部副部长周先弟主持。

会议伊始，七个生产事业部围绕指标完成情况及重点课题的开展事项，着重介绍了人均效率及“四零”活动开展以来的经验及成果。推进组代表对铸锻人均效率及“四零”活动开展情况和完善考核标准、强化过程管控的措施作了总结汇报。

厂党委委员、总工程师吴来发对七个事业部的汇报情况逐一进行点评，并对下阶段工作提出具体要求：一是持续开展改善活动，促进指标达成和提升；二是做好改善过程中相关工艺参数优化和数据采集的过程记录；三是各部门要高度重视安环健工作，加强现场管理，履职尽责，狠抓落实；四是加强员工行为管理，提高员工业务技能。

厂党委书记、厂长解明国在听取汇报后，充分肯定了课题改善成果，认为各部门推进思路清晰，课题改善过程中能够充分把握现状,立项针对性强。同时指出不足：一是因受外部大环境影响，部分厂级指标未达到预期目标；二是设备TPM管理深度不够，安全隐患排查不到位，电炉、线体故障对生产影响较大；三是现场2S管理不细致，存在卫生死角；四是部分工序产品质量不稳定，影响交货期，同时增加了生产成本。

解明国要求，各部门要结合工厂年度方针目标，及时纠偏SQDC指标；要拓展改善课题的创新做法，坚持问题导向，力争在质量管理、设备管理和成本管理上有新的突破；要狠抓安全环保工作不放松，加强外来人员的管理，以“四零”为抓手，结合重点工作、重点项目，进一步提升铸锻管理水平。